«Чем сетовать на темноту, зажги свою свечу» - принцип жизни, по которому живет и работает директор Херсонского кооперативного экономико-правового колледжа Людмила Николаевна Лимакова и собственным примером доказывает это на каждом шагу. Благодаря ее настойчивости слава об этом учебном заведении разнеслась по всей Украине. Студенты колледжа из года в год становятся победителями на Всеукраинских олимпиадах, конкурсах, постоянно выступают с докладами на научных конференциях. Ежегодно 80-90% выпускников трудоустраиваются. Их охотно приглашают банки, различные престижные фирмы, ведь они обладают обстоятельными знаниями, привязанными к реальной жизни. Они отличаются культурой поведения, здоровым образом жизни и широким кругозором. Директор колледжа требует от педагогического коллектива ежедневно работать с каждым студентом, учитывая его индивидуальность. Но не только наполнять юные головы знаниями, но и разносторонне развивать личность. Дети ценят хорошие условия, созданные в учебном заведении. Никто не посмеет что-нибудь сломать или испортить. Где чисто и красиво, хочется и вести себя соответственно. Сейчас здесь обучается более 1500 юношей и девушек на пяти факультетах. Аудитории колледжа оборудованы компьютерами и всевозможной оргтехникой. Есть свое кафе, столовая, спортзал с тренажерами, уютное общежитие. Вообще все здание колледжа является визитной карточкой Херсона. А в 1993 году, когда Людмила Лимакова возглавила техникум, студентов на дневном отделении было всего 230 человек на двух специальностях: бухгалтерский учет и товароведение.

Вопрос: Каким образом вы смогли коренным образом изменить ситуацию?

Ответ: Мой жизненный путь был достаточно непростым. Прежде чем возглавить колледж, я имела большой опыт работы в потребительской кооперации. Мне очень повезло работать со взыскательной, но доброй наставницей Марией Семеновной Снопок, которая была примером того, как надо не щадя себя любить дело, которое делаешь. Директором колледжа я стала в сложное время. В связи с реорганизацией, правлению облпотребсоюза пришлось ликвидировать кооперативное училище. Коллектив училища был немалый. Некоторые перешли на работу в техникум, но многих людей нужно было сокращать. Тогда я предложила создать на базе училища учебно-производственный центр «Меркурий». Мы заключили несколько очень выгодных сделок. За эти деньги учебный корпус училища был реконструирован под торговый центр. Получилось очень хорошо. Учебно-производственная практика студентов на базе центра «Меркурий» проходила на высоком уровне. Мы так организовали торговлю, что к нам шли покупатели, ведь ассортимент и цена всех устраивали. У нас можно было купить прибалтийский трикотаж, другие товары, нужные покупателям постоянно. Мы приобрели даже автолавку, с которой выезжали в села области. Помню очень выгодное соглашение на товар, который мы везли из Бешкеку через Москву и Черкассы. Эта торговая операция принесла нам большие прибыли. Но представьте себе, как мы постоянно рисковали! Но главное - наши преподаватели постоянно стажировались, сочетая теорию с практикой. Мы же готовили специалистов торговли! Это был настоящий производственный полигон для совершенствования мастерства нашего коллектива. Мы также заработали большие деньги. Товарооборот нашего колледжа равнялся товарообороту Ивановского райпотребсоюза. Рентабельность торговли в «Меркурии» была 10%, хотя в системе тогда наибольшая рентабельность в торговле составляла 5%. Мы же не тратили заработанные деньги на админуправление и тому подобные неоправданные расходы. На эти средства мы смогли построили дополнительный учебный корпус площадью 912 кв.м и двухэтажный хозяйственный корпус. Это позволило нам открыть дополнительные факультеты: правоведение, финансы и кредит, ресторанное обслуживание, товароведение в таможенном деле. Модернизировали библиотеку, в ней есть компьютерный зал и возможность пользоваться Интернетом. Наши преподаватели создали электронные пособия по всем предметам, что очень помогает в обучении, особенно заочникам. И все это без посторонней помощи, на собственные деньги. Колледж вошел в учебный комплекс «Освіта», т.е. мы сотрудничаем с Полтавским университетом потребительской кооперации Украины. Наши выпускники имеют возможность продолжить обучение в этом заведении по сокращённой форме обучения, то есть их принимают сразу на 3-й курс. Профессорско-преподавательский состав университета также дистанционно читает лекции нашим студентам. На нашей базе Союз потребительских обществ Украины проводит научно-практические конференции по изучению нашего опыта.

Вопрос: Людмила Николаевна, вы сумели не просто победить кризисную ситуацию, но и выйти из нее победителями. Насколько мне известно, в других областях подобный эксперимент также пытались повторить, и у них не получилось. Наверное, соблазн для других руководителей был слишком силен. Если бы все так честно у нас в государстве относились к своим обязанностям, жизнь была бы другой. За собственные средства тогда ничего не строила ни одна хозяйственная организация. Это доказывает, что можно и в нашем государстве навести порядок, если быть настоящим хозяином, а не служить собственным прихотям. Сегодня все снова жалуются на кризис. А вы как справляетесь с вызовами времени?

Ответ: У нашего коллектива, наверное, особая психология - не чураться любой работы, если это нужно для процветания колледжа. Меня так воспитали - делай все на пользу людям. А колледж - наш родной дом. Кому-то трудно поверить, но и в самые тяжелые времена у нас вовремя выплачивалась зарплата, не было долгов за коммунальные услуги. Мы брались за любые выгодные коммерческие предложения, так как исповедуем принцип потребительской кооперации — самофинансирование. Мы - самодостаточны, ни у кого не просим помощи, надеемся только на себя. Прежде всего определяем приоритеты, прилагаем усилия и преодолеваем наконец трудности. Главное - двигаться в правильном направлении. Важно, чтобы кризиса не было в головах.

Вопрос: Вы достигли многого. А еще у вас есть мечта?

Ответ: Мы стремимся повысить уровень аккредитации нашего колледжа, и уверена, что скоро так и будет.

В детских воспоминаниях Людмилы Николаевны отец комбайнер, мама работница колхоза, всегда поглощены работой. Но находили время читать книги, общаться с четырьмя детьми. Они были трудолюбивыми, мудрыми и доброжелательными. Поэтому и сумели воспитать детей в глубоком уважении к Родине. Именно их жизненный пример вдохновляет Людмилу Николаевну в ее деятельности. В коллективах, где работала и работает Людмила Николаевна, ее любили и любят за ум, профессиональные знания, организаторский талант, внимание к своим молодым коллегам. Она добропорядочна, благородна, бескорыстна. Эти слова не преувеличение, а искреннее восхищение соотечественницей, воспитывающей новые поколения настоящих хозяев, преданных делу, которому служат.

Она успевает все: держать марку одного из лучших колледжей в Украине, общаться с любимой внучкой и сыном, добрые дела которых - самая большая радость в ее жизни.
И еще маленькая, но важная деталь, которая дополняет портрет Людмилы Николаевны Лимаковой. Она очень любит цветы. Поэтому внимательно следит, чтобы ними были украшены клумбы перед главным корпусом на проспекте Ушакова. Цветы занимают практически всю территорию маленького дачного участка, такого нехарактерного для руководителя и низшего ранга.

Чем выше моральный и духовной уровень общей культуры, тем ярче он отражается на внешности. Внутренняя и внешняя красота гармонично сочетаются в нашей уважаемой соотечественнице, котораяй хорошо знает литературу и часто читает наизусть стихи. Среди всех ей особенно подходит стихотворение Анны Чубач «Я - жінка!"

Нехай мені доля вготовила муки.
Не камінь на плечі, а цілий обвал.
Я буду до щастя простягувать руки,
Я буду молитись на свій ідеал.
Нехай моя доля знедолена плаче,
Карає і мучить нестерпним життям,
Я – все-таки сильна, я щось таки значу,
Я світ цей дивую красивим дитям.
Накотяться біди – повинна здолати,
Підкотиться туга- повинна змовчать
Немеркнуче світло: я – жінка, я – мати,
Запалена Богом остання свіча.
І , хто мене кине,  – покинутий буде.
Хто словом осудить – осудиться сам.
Земна і небесна – такою прибуду!
Такою достанусь грядущим вікам.